Χρήστος Τριανταφύλλου: Απολογισμός έργου, χωρίς έργο!!! Τι απέφυγε να πει η Δήμαρχος Βισαλτίας;
Τον χτεσινό απολογισμό για το 2025 στο Δήμο Βισαλτίας σχολιάζει ο εκδότης Χρήστος Τριανταφύλλου
Γράφει ο Χρήστος Τριανταφύλλου εκδότης της εφημερίδας Νέα Πορεία
Η συνεδρίαση της Τετάρτης 19 Αυγούστου, στην αίθουσα «Αθανάσιος Κασιακόγιας», κατά την οποία η Δήμαρχος Βισαλτίας παρουσίασε τον απολογισμό της δημοτικής της αρχής, θα έπρεπε να αποτελεί μια κορυφαία στιγμή δημοκρατικού ελέγχου και λογοδοσίας.
Δυστυχώς, η εικόνα της αίθουσας έστειλε ένα διαφορετικό και ιδιαίτερα ανησυχητικό μήνυμα.
Απουσίαζαν οι Πρόεδροι των κοινοτήτων, αρκετοί δημοτικοί σύμβουλοι – κυρίως της συμπολίτευσης – και, το σημαντικότερο, δεν υπήρχε ούτε ένας δημότης για να παρακολουθήσει τη διαδικασία.
Όταν ένας δημόσιος απολογισμός γίνεται ουσιαστικά χωρίς την παρουσία της ίδιας της κοινωνίας που αφορά, τότε κάτι δεν πάει καλά.
Η αυτοδιοίκηση δεν μπορεί να λειτουργεί ως υπόθεση λίγων αιρετών, μακριά από τους πολίτες.
Και βέβαια, το ζήτημα δεν είναι μόνο η εικόνα της αίθουσας.
Είναι κυρίως το περιεχόμενο του απολογισμού.
Ένας απολογισμός δημάρχου δεν είναι κατάλογος οικονομικών στοιχείων, εκδηλώσεων που πραγματοποιήθηκαν με τη συνδρομή του Δήμου, πανηγυριών, Γερακινείων ή μικρών παρεμβάσεων καθημερινότητας, όπως γυψοσανίδες, βρύσες και άλλες εργασίες αυτονόητες για έναν Δήμο.
Αυτά μπορεί να είναι χρήσιμα.
Δεν είναι όμως η μεγάλη εικόνα. Και κυρίως, δεν είναι αναπτυξιακό έργο.
Ο δημότης περιμένει από έναν δήμαρχο να απαντήσει στα μεγάλα και δύσκολα ερωτήματα.
Εκεί κρίνονται οι διοικήσεις και όχι στο πόσα πανηγύρια υποστήριξαν ή πόσες μικροπαρεμβάσεις πραγματοποίησαν.
Και στον συγκεκριμένο απολογισμό υπήρχαν ερωτήματα που, σύμφωνα με όσα παρουσιάστηκαν, έμειναν εκκωφαντικά αναπάντητα:
- Τι πρόκειται να γίνει με τα Ιαματικά Λουτρά;
- Ποιο είναι το σχέδιο για την αξιοποίησή τους; Ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα; Ποια χρηματοδοτικά εργαλεία αναζητούνται;
- Πόσο είναι σήμερα το χρέος της ΔΕΥΑΒ;
- Ποια είναι η πραγματική οικονομική της κατάσταση και ποιο σχέδιο υπάρχει για την αντιμετώπισή της;
- Γιατί χάθηκαν χρηματοδοτήσεις για την αγροτική οδοποιία;
- Και ποιος είναι ο σχεδιασμός ώστε να μη χαθούν νέες ευκαιρίες χρηματοδότησης;
- Γιατί υπάρχουν τόσο μεγάλες αυξήσεις στην τιμολογιακή πολιτική;
- Ποια είναι η πραγματική αιτία και ποιο είναι το βάρος που καλείται να σηκώσει σήμερα ο δημότης;
- Πόσες απευθείας αναθέσεις έχουν πραγματοποιηθεί;
- Σε ποιους, με ποια ποσά και για ποιες ανάγκες;
Και, ίσως το σημαντικότερο:
- Σε τι ποσοστό έχει υλοποιηθεί το πρόγραμμα με το οποίο η σημερινή δημοτική αρχή ζήτησε και έλαβε την ψήφο των πολιτών;
Αυτό είναι το πραγματικό μέτρο ενός απολογισμού.
Γιατί ο πολίτης δεν ψήφισε για να γίνονται απλώς εκδηλώσεις.
Δεν ψήφισε για να βλέπει έναν Δήμο να διαχειρίζεται απλώς την καθημερινότητα. Ψήφισε για να δει τον τόπο του να προχωρά.
Και εδώ υπάρχει ακόμη ένα σοβαρό ζήτημα: ο απολογισμός μιας δημοτικής αρχής πρέπει να ξεχωρίζει καθαρά τι παρέλαβε και τι δημιούργησε η ίδια.
Δεν μπορεί έργα και υποδομές που σχεδιάστηκαν, χρηματοδοτήθηκαν ή δρομολογήθηκαν από προηγούμενες διοικήσεις να παρουσιάζονται ως προσωπικό επίτευγμα της σημερινής διοίκησης χωρίς σαφή αναφορά στην προέλευσή τους.
Η αυτοδιοίκηση απαιτεί πολιτική ειλικρίνεια.
Τι θα έκανε ένας Ικανός δήμαρχος;
Ένας δήμαρχος που αντιλαμβάνεται τον ρόλο του ως αναπτυξιακή αποστολή και όχι ως διαχείριση της καθημερινότητας, θα παρουσίαζε έναν απολογισμό με μετρήσιμα αποτελέσματα.
Θα έλεγε στους δημότες, με στοιχεία:
• Πόσα χρήματα εξασφαλίστηκαν από ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα.
• Ποια έργα ολοκληρώθηκαν και ποια βρίσκονται σε εξέλιξη.
• Ποια έργα ξεκίνησαν από τη σημερινή διοίκηση και ποια παραλήφθηκαν από προηγούμενες.
• Ποιο είναι το ακριβές ποσοστό υλοποίησης του προεκλογικού προγράμματος.
• Ποια είναι η οικονομική κατάσταση του Δήμου και της ΔΕΥΑΒ.
• Ποιο είναι το συνολικό ύψος των απευθείας αναθέσεων και για ποιο αντικείμενο.
• Ποιο είναι το σχέδιο για τα Ιαματικά Λουτρά.
• Ποιο είναι το σχέδιο για την αγροτική οδοποιία και τη στήριξη του αγροτικού κόσμου.
• Ποιο είναι το σχέδιο για την αντιμετώπιση του δημογραφικού και της εγκατάλειψης των χωριών.
• Πώς θα δημιουργηθούν προϋποθέσεις για επενδύσεις, τουρισμό και νέες θέσεις εργασίας.
• Τι θα γίνει με τις υποδομές, την ύδρευση, την αποχέτευση και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
• Και, κυρίως, ποιο είναι το όραμα για τη Βισαλτία της επόμενης δεκαετίας.
Αυτός θα ήταν ένας πραγματικός απολογισμός.
Γιατί έργο δεν είναι να συντηρείς απλώς έναν Δήμο σε λειτουργία. Έργο είναι να τον πηγαίνεις μπροστά.
Και ανάπτυξη δεν είναι τα πανηγύρια, οι εκδηλώσεις και οι μικροεπισκευές. Αυτά ανήκουν στην καθημερινή λειτουργία ενός Δήμου.
Ανάπτυξη είναι οι υποδομές, οι επενδύσεις, οι χρηματοδοτήσεις, η αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας, η δημιουργία θέσεων εργασίας, η στήριξη της παραγωγής, η βελτίωση της ποιότητας ζωής και η δημιουργία προοπτικής για να μείνουν οι νέοι στον τόπο τους.
Τελικά, ο απολογισμός μιας δημοτικής αρχής δεν κρίνεται από το πόσα είπε ο δήμαρχος σε μια αίθουσα.
Κρίνεται από το τι βλέπει ο δημότης όταν βγαίνει από την πόρτα του σπιτιού του.
Και αυτό είναι το ερώτημα που θα πρέπει να απαντήσει η σημερινή δημοτική αρχή της Βισαλτίας: τι άλλαξε πραγματικά στη ζωή των πολιτών και ποιο συγκεκριμένο σχέδιο υπάρχει για να αλλάξει ακόμη περισσότερο ο τόπος τα επόμενα χρόνια;
Οι δημότες δεν χρειάζονται έναν απολογισμό εντυπώσεων. Χρειάζονται λογοδοσία, στοιχεία, έργα και προοπτική.
Διαβάστε επίσης
